تغییر سازمانی در آموزش عالی

بخشی از کتاب

این کتاب ریشه در این فرض دارد که تغییر سازمانی از طریق فهم بهتر فرایند تغییر با استفاده از دیدگاههای مختلف تسهیل می گردد. در واقع منطق مداخله این کتاب در رابطه با تغییر، فهم و آسان سازی تغییر است. فشارهای درونی و بیرونی رهبران سازمانی را مجبور می کنند تا کمی بیشتر به صورت جدی درباره پاسخ به محیط در حال تغییر فکر کنند و از طریق برنامه ریزی و پاسخ درست، کیفیت موسسات خود را ارتقا دهند. یک فهم جامع و فراگیر و همچنین جزئی نیاز است تا یک ادبیات متنوعی با فرضیات گوناگون پدید آید و نیازمند آشنایی با ویژگی های منحصر به فرد موسسات دانشگاهی است. یک رویکرد واحد نسبت به تغییر ممکن است عناصر ضروری را نادیده بگیرد و فرض های بیان نشده ای را همراه داشته باشد. این ایده های پیچیده در این نوشته، که در یک چارچوب سازمان یافته بیان شده است، به رهبران کمک می کند تا انتخاب های عاقلانه ای داشته باشند و راهبردها و رویکردهایی را ایجاد کنند تا بر تغییر اثر مطلوب بگذارد. این کتاب در هفت فصل سازماندهی می¬شود. اولین، به طور کلی به بحث درباره فهم و آسان سازی تغییر در موسسات می پردازد. دومین، کزار زبان مشترکی را برای تغییر سازمانی فرض می کند. درک روشن از اینها و اینکه چگونه زبان تغییر نظریه پردازان مختلف، همگرا  و یا واگرا  میشود، برای فهم پیچیدگی تغییر ضروری است. سومین، به تشریح مدلهای شش گانه تغییر(تکاملی، برنامه ای، چرخه زندگی، شناخت اجتماعی، سیاسی، فرهنگی) می پردازد. نویسنده، ادبیات تغییر چند رشته ای وسیعی را توضیح می دهد و فرض هایی را از آن بیرون می کشد و بر مشترکات تاکید می کند. چهارمین، او ویژگی های منحصر به فرد دانشکده¬ها و دانشگاهها را مرور می کند و کشف می کند که چگونه این عناصر فرایند تغییر را اطلاع می دهند. بدون درک جامعی از زمینه سازمانی، رهبران پردیس ممکن است تلاش کنند تا فرایندهای تغییر را به صورت ناهماهنگ با ماهیت موسساتشان به کار گیرند. پنجمین، او به کاربرد تئوری ها و یا مدل های تغییر در آموزش عالی برای درک بیشتر و تصمیم گیری برای کارآمد بودن مدل ها از نظر فراتحلیل ها می پردازد. ششمین،  او مدل های تغییر را با هم مقایسه  و مقابله  می کند. خانم کزار با ارائه یک دسته از اصول پژوهش محور برای تغییر، موضوع را دنبال می کند. هفتمین، به پژوهش ها و عناوینی می پردازد که می توانند زمینه مناسبی برای پژوهش درباره تغییر سازمانی در آینده باشند. نیاز به فهم و آسان سازی تغییر سازمانی نه تنها در ایالات متحده، بلکه در خارج نیز در حال رشد است و این اثر را زمانبر کرده است. تغییر سازمانی به طور فزاینده ای زمان و توجه رهبران سراسر جهان را به خود اختصاص داده است.

کارنامه علمی وفرهنگی دکتر علیرضا نصیری فیروز